Rischio di essere meno performante nella Rete Vendita e Post Vendita che, oggi, mi sta portando meno clienti rispetto a prima
Queste sono solo alcune delle aree che un cattivo Project Management aziendale può contribuire a sviluppare in maniera pericolosa e improduttiva.
Molti imprenditori pensano di non aver bisogno del Project Management, al tempo stesso la “ferita” è sempre più presente nelle aziende.
Per via della Pandemia infatti, molte imprese hanno subito grossi danni e altre hanno fatto “Pivot”, hanno ricalibrato le attività rispetto ad altri settori.
Ma l’aspetto cruciale, oggi, poiché la situazione non è tranquilla è avere un controllo in tempo reale di tutte le informazioni.
NON È POSSIBILE gestire l’attività a posteriori.
Per esempio con l’Online, alcune pratiche di buon senso che si possono fare dal vivo diventano assai più difficili.
E più di un Imprenditore ha avuto resistenze interne da parte dei collaboratori a essere controllati.
Allo stato attuale diventa importante fare un’attività di alfabetizzazione dei collaboratori in modo che vedano gli strumenti non come una minaccia ma come ottimizzazione del lavoro.
A differenza di quello che viene presentato sul mercato, questo non è un software o prodotto ma una metodologia
In un contesto in cui il mercato non è più uguale a prima la cosa più importante è ELIMINARE GLI SPRECHI. Questo è vitale e funzionale nel Project Management.
Il Project Management mi serve per ripensare la mia azienda e uscire da questa impasse collegata alla crisi.
> Ho avuto, a causa del Covid, un aumento dei costi, devo riorganizzare le attività interne mantenendo le risorse che ho per migliorare la produttività
> Ho portato le attività sul web con un e-commerce ma non ho la struttura delle informazioni in tempo reale
> Ho bisogno di aumentare il mio portafoglio prodotti
> Ho sempre gestito le mie attività di Project Management con una riunione tradizionale. Come posso gestire il Project Management adesso che devo utilizzare gli strumenti online perché la mia rete non è più presente come lo era prima?
> Ho bisogno di fare la transizione digitale della mia azienda.
Nel corso troverai la soluzione a tutti questi problemi.
MODULI
3 Moduli suddivisi in 12 Sessioni di 45/60 minuti in formula e-learning, con materiali ed esercitazioni dedicate per ogni modulo.
Nella sessione "live" di lancio le sessioni vengono messe a disposizione il Lunedì.
Q&A CON IL DOCENTE
Sessione di 45 minuti di Q&A con il Docente
INCONTRO INDIVIDUALE
Al termine del percorso, 1 incontro individuale di 30 minuti.
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1 per Sessione e sarà messa a disposizione il Venerdì della stessa settimana.
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Consulenza Privata
Consulenza di 45 minuti, privata con il Docente
COME SI PROSEGUE?
*Chi partecipa al Corso potrà accedere (a un prezzo convenzionato) a:
AGGIORNAMENTI
Bootcamp full immersion
MENTORING
Sessioni personalizzate con il Docente
1: Introduzione al Project Management
2: Un Project Management sostenibile per la PMI
3: La pandemia Covid-19 come catalizzatore di un cambiamento tecnologico già in essere
4: Smartworking? Istruzioni per l'uso
1: Analisi e Mappatura dei Progetti
2: Mappe Mentali per il Project Management
1: I principali tools di Project Management in modalità SaaS
2: Come scegliere lo strumento più idoneo alle proprie necessità aziendali
3: Case History
4: I primi passi per implementare il proprio piano di azione
DA 1 A 3 LICENZE
Costo per singola licenza.
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