INTERNAZIONALIZZAZIONE
Guarda la lezione Introduttiva!
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Il Mondo Oggi, Domani e Dopodomani
Molto spesso si parla di industria 4.0, ma l’Asia, in particolare il Giappone, si prepara alla quinta rivoluzione industriale, che porterà alla società 5.0.
Cosa significa prepararsi al futuro? Quali sono le sfide e opportunità per le imprese italiane?
GIOVEDÌ 11 NOVEMBRE
ore 14:00
GIOVEDÌ 11 NOVEMBRE, ore 14:00
La crisi pandemica sanitaria, economica e sociale ha ancor di più posto al centro dell’attenzione la salute della persona evidenziando l’importanza del capitale umano nell’interazione tra persona/macchina/tecnologia.
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Niente sarà più come prima.
La pandemia ha colpito il mondo con oltre 235 milioni casi positivi a livello mondiale e oltre 4,8 milioni di morti
Il Fondo Monetario Internazionale ha rilevato per la fine del 2020 una contrazione sulla produzione mondiale del 2,2%.
Molti istituti e centri di ricerca denunciano come la pandemia che sta sconvolgendo tutto il sistema di relazioni nei e tra i paesi stia provocando la più grave crisi economico-sociale dalla seconda guerra mondiale.
Cosa possiamo fare in questo momento?
“Ogni crisi rappresenta una grande opportunità. è nella crisi che sorgono l’inventiva, le scoperte e le grandi strategie.” Albert Einstein
L’etimologia della parola crisi deriva dal verbo greco krino ovvero giudicare, valutare, quindi possiamo coglierne anche una sfumatura positiva.
Vederlo come un momento di crisi cioè di riflessione, di valutazione, di discernimento, può trasformarsi nel presupposto necessario per un cambiamento, miglioramento e per una rinascita... per un rifiorire prossimo.
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modulo a
Strategie di Project Management in un modello di Transizione Digitale
1: Introduzione al Project Management
2: Un Project Management sostenibile per la PMI
3: La pandemia Covid-19 come catalizzatore di un cambiamento tecnologico già in essere
4: Smartworking? Istruzioni per l'uso
Modulo b
Analisi e Mappatura dei Processi Aziendali
1: Analisi e Mappatura dei Progetti
2: Mappe Mentali per il Project Management
Modulo c
Scegliere ed Utilizzare gli Strumenti Idonei per la propria Realtà Aziendale
1: I principali tools di Project Management in modalità SaaS
2: Come scegliere lo strumento più idoneo alle proprie necessità aziendali
3: Case History
4: I primi passi per implementare il proprio piano di azione
Docente
Maily Anna Maria Nguyen
Esperta di internazionalizzazione, Impresa e Business Development
Responsabile Desk Vietnam e rappresentante di Becamex IDC in Europa e Svizzera.
Innovation manager accreditato dal Ministero dello Sviluppo Economico.
Vice Presidente comitato reti di impresa AICQ Emilia-Romagna.
GIOVEDÌ 11 NOVEMBRE, ore 14:00
GIOVEDÌ 11 NOVEMBRE
ore 14:00
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