Cosa c’è di difficile nel gestire progetti?
Quali aspetti occorre presidiare per non incorrere in fallimenti?
Quali skill sono necessarie per essere efficaci nella gestione dei progetti?

Sul Capitale Circolante, in particolare, premono i clienti, con richieste di dilazioni e necessità di scorte per garantire i livelli di servizio, nonché i fornitori, con continue contrattazioni volte ad ottenere dilazioni in cambio di sconti. Tali forze rendono il Capitale Circolante una grandezza particolarmente volatile ed in grado di impattare, anche in maniera consistente, sugli equilibri finanziari di breve periodo.

Il tempo vola davvero? ll tempo è davvero denaro? Come possiamo gestire le innumerevoli attività, nel tempo, in modo da guadagnare tempo invece che perderlo?

Durante l’intervento verranno passati in rassegna i dettami della norma, i nuovi obblighi per gli
amministratori e per l’azienda, nonché gli indicatori della crisi.

Perché ci sono persone che raggiungono obiettivi importanti, difficili e riescono a raggiungerli più volte ed anche in discipline diverse? E perché altri, pur dandosi molto da fare non hanno gli stessi successi?