Corso in Project Management
Migliorare l’Organizzazione Aziendale per le Necessità Imperanti di Oggi
Il mio Team è molto disorganizzato
La Produttività non è più come prima
Non riesco a tenere sotto Controllo le persone da casa
Non ho Archiviazione di documenti
Rischio di essere meno performante nella Rete Vendita e Post Vendita che, oggi, mi sta portando meno clienti rispetto a prima
Queste sono solo alcune delle aree che un cattivo Project Management aziendale può contribuire a sviluppare in maniera pericolosa e improduttiva.
Molti imprenditori pensano di non aver bisogno del Project Management, al tempo stesso la “ferita” è sempre più presente nelle aziende.
Per via della Pandemia infatti, molte imprese hanno subito grossi danni e altre hanno fatto “Pivot”, hanno ricalibrato le attività rispetto ad altri settori.
Ma l’aspetto cruciale, oggi, poiché la situazione non è tranquilla è avere un controllo in tempo reale di tutte le informazioni.
NON È POSSIBILE gestire l’attività a posteriori.
Per esempio con l’Online, alcune pratiche di buon senso che si possono fare dal vivo diventano assai più difficili.
E più di un Imprenditore ha avuto resistenze interne da parte dei collaboratori a essere controllati.
Allo stato attuale diventa importante fare un’attività di alfabetizzazione dei collaboratori in modo che vedano gli strumenti non come una minaccia ma come ottimizzazione del lavoro.
A differenza di quello che viene presentato sul mercato, questo non è un software o prodotto ma una metodologia
In un contesto in cui il mercato non è più uguale a prima la cosa più importante è ELIMINARE GLI SPRECHI. Questo è vitale e funzionale nel Project Management.
Il Project Management serve per ripensare all’azienda e uscire da questa impasse collegata alla crisi.
Durata Complessiva
| xx giornate di formazione |
| LEZIONI ONLINE ASINCRONE: N. 3 Moduli suddivisi in 12 Sessioni di 45/60 minuti in formula e-learning, con materiali ed esercitazioni dedicate per ogni modulo + n. 1 sessione di 45 minuti di Q&A con il Docente + 1 incontro individuale di 30 minuti con il docente + Accesso illimitato alle registrazioni. |
Calendario
Il martedì e il Venerdì, dalle ore 14:00 alle ore 15:00, a partire dal 02/11/2021 e fino al 11/02/2021
LEZIONI
Novembre 2021: Martedì 2 – Martedì 9 – Martedì 16 – Martedì 23 – Martedì 30
Dicembre 2021: Lunedi 6 – Lunedi 13
Gennaio 2022: Martedì 11 – Martedì 18 – Martedì 25
Febbraio 2022: Martedì 1 – Martedì 8
Q&A
Novembre 2021: Venerdì 5 – Venerdì 12 – Venerdì 19 – Venerdì 26
Dicembre 2021: Venerdì 3 – Venerdì 10 – Venerdì 17
Gennaio 2022: Venerdì 14 – Venerdì 21 – Venerdì 28
Febbraio 2022: Venerdì 4 – Venerdì 11
Destinatari
Titolari di aziende e manager che intendono avviare un’attività di miglioramento e organizzazione aziendale ed approfondire gli aspetti legati alla gestione dei progetti
Massimo Partecipanti
Illimitati
Metodologia e Prerequisiti
Metodologia: Online tramite piattaforma zoom –
Prerequisiti: scaricare l’ultima versione di Zoom al seguente link
Obiettivi e Finalità
Fornire all’imprenditore una metodologia precisa per ridurre al minimo gli sprechi e ottimizzare il lavororo
Contenuti di Massima
Programma Didattico
MODULO A
Strategie di Project Management in un modello di Transizione Digitale
1: Introduzione al Project Management
2: Un Project Management sostenibile per la PMI
3: La pandemia Covid-19 come catalizzatore di un cambiamento tecnologico già in essere
4: Smartworking? Istruzioni per l’uso
MODULO B
Analisi e Mappatura dei Processi Aziendali
1: Analisi e Mappatura dei Progetti
2: Mappe Mentali per il Project Management
MODULO C
Scegliere ed Utilizzare gli Strumenti Idonei per la propria Realtà Aziendale
1: I principali tools di Project Management in modalità SaaS
2: Come scegliere lo strumento più idoneo alle proprie necessità aziendali
3: Case History
4: I primi passi per implementare il proprio piano di azione
Relatori
Aldo Monti
Marketing & Management Senior Trainer
Docente nell’ area della Formazione Aziendale e Area Management.
Education Program Coordinator.
Costo
Da n. 1 a 3 partecipanti € 540,00/cad.+ IVA
Da n. 4 a n. 10 partecipanti € 480,00/cad. + IVA
Da n. 11 partecipanti € 360,00/cad. + IVA
Attestato Rilasciato
Attestato di Partecipazione
Stage di fine corso
Materiale didattico ed approfondimento
Soggetti che partecipano alla progettazione e alla realizzazione
Musica utilizzata di Marianne Gubri dal cd Believe (casa discografica Telecinesound)
Prossime Edizioni
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