Scheda Riepilogativa

Titolo Corso:
Corso in Project Management

Categoria Corso: Management

Modalità Corso: online

Durata Corso: 12 Ore di lezione + Sessioni

Inizio Corso: 2 novembre 2021

Fine Corso: 11 febbraio 2022

Link Utili

🧾 Iscriviti qui!

🏫 Richiedi Lezione introduttiva

🛒 Acquista Prodotto

Corso in Project Management

Migliorare l’Organizzazione Aziendale per le Necessità Imperanti di Oggi

Il mio Team è molto disorganizzato 
La Produttività non è più come prima 
Non riesco a tenere sotto Controllo le persone da casa 
Non ho Archiviazione di documenti 
Rischio di essere meno performante nella Rete Vendita e Post Vendita che, oggi, mi sta portando meno clienti rispetto a prima 

Queste sono solo alcune delle aree che un cattivo Project Management aziendale può contribuire a sviluppare in maniera pericolosa e improduttiva. 

Molti imprenditori pensano di non aver bisogno del Project Management, al tempo stesso la “ferita” è sempre più presente nelle aziende. 

Per via della Pandemia infatti, molte imprese hanno subito grossi danni e altre hanno fatto “Pivot”, hanno ricalibrato le attività rispetto ad altri settori. 

Ma l’aspetto cruciale, oggi, poiché la situazione non è tranquilla è avere un controllo in tempo reale di tutte le informazioni. 

NON È POSSIBILE gestire l’attività a posteriori. 

Per esempio con l’Online, alcune pratiche di buon senso che si possono fare dal vivo diventano assai più difficili. 

E più di un Imprenditore ha avuto resistenze interne da parte dei collaboratori a essere controllati. 

Allo stato attuale diventa importante fare un’attività di alfabetizzazione dei collaboratori in modo che vedano gli strumenti non come una minaccia ma come ottimizzazione del lavoro. 

A differenza di quello che viene presentato sul mercato, questo non è un software o prodotto ma una metodologia 

In un contesto in cui il mercato non è più uguale a prima la cosa più importante è ELIMINARE GLI SPRECHI. Questo è vitale e funzionale nel Project Management. 

Il Project Management serve per ripensare all’azienda e uscire da questa impasse collegata alla crisi. 

Durata Complessiva

xx giornate di formazione
LEZIONI ONLINE ASINCRONE: 
N. 3 Moduli suddivisi in 12 Sessioni di 45/60 minuti in formula e-learning, con materiali ed esercitazioni dedicate per ogni modulo + n. 1 sessione di 45 minuti di Q&A con il Docente + 1 incontro individuale di 30 minuti con il docente + Accesso illimitato alle registrazioni.

Calendario

Il martedì e il Venerdì, dalle ore 14:00 alle ore 15:00, a partire dal 02/11/2021 e fino al 11/02/2021

LEZIONI

Novembre 2021: Martedì 2 – Martedì 9 – Martedì 16 – Martedì 23 – Martedì 30

Dicembre 2021: Lunedi 6 – Lunedi 13

Gennaio 2022: Martedì 11 – Martedì 18 – Martedì 25

Febbraio 2022: Martedì 1 – Martedì 8

Q&A

Novembre 2021: Venerdì 5 – Venerdì 12 – Venerdì 19 – Venerdì 26

Dicembre 2021: Venerdì 3 – Venerdì 10 – Venerdì 17

Gennaio 2022: Venerdì 14 – Venerdì 21 – Venerdì 28

Febbraio 2022: Venerdì 4 – Venerdì 11

Destinatari

Titolari di aziende e manager che intendono avviare un’attività di miglioramento e organizzazione aziendale ed approfondire gli aspetti legati alla gestione dei progetti

Massimo Partecipanti

Illimitati

Metodologia e Prerequisiti

Metodologia: Online tramite piattaforma zoom –

Prerequisiti: scaricare l’ultima versione di Zoom al seguente link

Obiettivi e Finalità

Fornire all’imprenditore una metodologia precisa per ridurre al minimo gli sprechi e ottimizzare il lavororo

Contenuti di Massima

Programma Didattico

MODULO A 
Strategie di Project Management in un modello di Transizione Digitale 
1: Introduzione al Project Management 
2: Un Project Management sostenibile per la PMI 
3: La pandemia Covid-19 come catalizzatore di un cambiamento tecnologico già in essere 
4: Smartworking? Istruzioni per l’uso 

MODULO B 
Analisi e Mappatura dei Processi Aziendali 
1: Analisi e Mappatura dei Progetti 
2: Mappe Mentali per il Project Management 

MODULO C 
Scegliere ed Utilizzare gli Strumenti Idonei per la propria Realtà Aziendale 
1: I principali tools di Project Management in modalità SaaS 
2: Come scegliere lo strumento più idoneo alle proprie necessità aziendali 
3: Case History 
4: I primi passi per implementare il proprio piano di azione

Relatori

Aldo Monti
Marketing & Management Senior Trainer
Docente nell’ area della Formazione Aziendale e Area Management.
Education Program Coordinator.

Costo

Da n. 1 a 3 partecipanti € 540,00/cad.+ IVA

Da n. 4 a n. 10 partecipanti € 480,00/cad. + IVA

Da n. 11 partecipanti € 360,00/cad. + IVA

Attestato Rilasciato

Attestato di Partecipazione

Stage di fine corso

Materiale didattico ed approfondimento

Soggetti che partecipano alla progettazione e alla realizzazione

Musica utilizzata di Marianne Gubri dal cd Believe (casa discografica Telecinesound)

Prossime Edizioni

Richiedi informazioni

    Nome: (Richiesto)
    Cognome: (Richiesto)
    Città: (Richiesto)
    E-mail: (Richiesto)
    Telefono:
    Scegli il Corso/Master/Seminario: (Richiesto)
    Desideri ricevere maggiori informazioni sul pagamento rateale? (Richiesto)
    Oggetto: (Richiesto)
    Il tuo messaggio:
    Allega File:

    Codice captcha: Per utilizzare CAPTCHA, deve essere installato il plugin Really Simple CAPTCHA.

     Acconsento al trattamento dei dati personali ai sensi dell'Art. 13 del GDPR 679/2016.

    Corsi Correlati